诉讼不断“扫地茅”石头科技不好卖了？米乐m6登录入口质量问题频发、专利
免责声明★◇◁◇：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息▷☆▽◆◆，展开评论□○★☆-…，但作者不保证该信息资料的完整性◇○■○◆■、及时性△▪。另▲○•：股市有风险▽▽，入市需谨慎▼-○。文章不构成投资建议▪=，投资与否须自行甄别★△•■▽。
说白了行业里谁也没有绝对的产品力优势◁□▼◇，就只能持续打□•=“营销战◆▼、专利战•▼”△□。短期来看赢得一方能短期获益▪…□△☆，但长期来看也无疑会加重成本▷▼△，进而影响整个行业的盈利能力●○。
您想第一时间获取互联网领域的资讯和商业分析☆◇，请在微信公众号中搜索砍柴网或者ikanchai▪★，或用微信扫描左边二维码◇=，即可添加关注▷■，从此和砍柴网建立直接联系▽•-△•◇。
作为行业的头部公司□◁▼=，石头科技的竞争力自然没的说◇▽--◁=，在一次直播中昌敬还透露▲●•-◇，目前石头科技可以做到一款新产品◇◆△△，从立项到最后推出▪△-▲◆，只需要少于半年的时间•□。
由此△○-▼•，也似乎就不难理解即便是强如石头科技…=◆▽、科沃斯这样的巨头--▷▼，也难以在二级市场获得一个相对不错的估值的原因所在了…•=。
真正意义上合格的消费品■▽…◇◆★，更重要的是即便是强如苹果公司▪◆△□，都很难拿出来一个能满足用户需求的◁=，VR为啥仍然没有大规模普及=◇☆▲？价格贵是一方面•★，
一来◇…●▼，在市场看来=…◆=•▷，去家电这个赛道找增长==…◆△-，某种意义其实就相当于否定了扫地机器人赛道的价值•□○-▷。
所以△▽▼，扫地机器人行业…•□□●◇诉讼不断“扫地茅”石头科技不好卖了，本质上是个重营销的行业•□，研发支出占比营收不到10%○★，营销费用占比超过营收20%-=◇，典型的是一个○…•••“非科技☆▷●◁”公司的成本结构○△。
何况•=☆■◇，现在自动驾驶行业发展很快▷▪，自动驾驶双目视觉方案很成熟▲■◆-▷-，而且传感器种类丰富◆▼◁，成熟的供应商很多●=○●●▷，对于头部企业来说☆▲▪◇▲▼，要攥一款新品上市=•▷•，难度不大◁○▽•▽□。
然而尴尬的是-=☆•，石头科技旗下卖得最好的◆▪…••，营收贡献占比最大的□•，其实还是扫地机◆□▼★、洗地机这类家庭清洁类产品=▼◁●○。家电产品并没有成为业绩的核心支柱▪▷●。
扫地机器人这个赛道很火…-◁★●，不缺巨头▷○▷。天眼查APP显示□▽○▲☆▷，2020年石头科技上市▽▷★◁▷，当时一度被称为▼◇□☆“打新史上最赚钱的新股=△▷□•”-☆▼。
2024年8月13日▷•，德国杜塞尔多夫地方法院作出一份缺席判决▽•◁☆▽▪。判决要求被告石头科技停止侵犯原告追觅科技主张的权利要求•★△▪。在海外的这场公堂对簿▲●△•=，石头科技输了一成△○□▷◇。
从产品定义来看☆•▽○▽，扫地机器人最终极形态其实就是家电◇-=…□，而不是什么智能设备▪•。家电是刚需◇△，容易产生复购●▲-▷，而智能设备不是○◇▷-。
很多买了扫地机器人的朋友或多或少都有这么一种感受◁◇▼○◇：小几千块花出去了▷□，本来以为从此可以不用扫地了■▽-◆▲，但最后因为使用效果不佳▲…◆◁◇▷，不少人买回去之后就扔在客厅■□★▼◁▼“吃灰★△◇-■”☆●=○◇。偶尔用一次●□△，可能也会因为各种质量▪★▼★-、售后等问题反而更闹心▷▷▼▼☆。
第三方投诉平台上☆□-▷，也有不少用户投诉自己买的扫地机器人有质量问题要求退货▽☆▽=。比如黑猫平台上有疑似石头扫地机器人用户投诉-▼▼•▷-，自己买的P10pro不到半年就出现故障▷◇，平时使用次数也不多▪=，加钱换新之后◇•▽，再次出现质量问题▷■▪-○。
去年发布的半年报里◁-◁●，石头科技主营业务增加了洗衣机品类•△…▽▪，23年石头科技推出洗烘一体机H1和分子筛迷你洗烘一体机M1●□…□，今年的美国CES消费电子展上•★，石头科技推出了洗衣机Zeoone系列◆★=▼□…。
从行业端来看○…•▼，从2008年第一代扫地机器人科沃斯地宝7上市▪◇◁…◇，到如今科沃斯◇◇△、石头科技两强并立●●○▼★◁，智能清洁赛道已经走过了早期阶段▪-☆▼，接下来-▲★•，这个行业该如何发展▷□□■★？究竟多久才能有真正◇□☆▪“独当一面■•□▪-…”的扫地机器人出现■…？
所谓•■●•“成也品类▷☆，败也品类…■□□”■☆。扫地机器人这个品类没做透之前……●▷▪•，发力家电品类也许并非真正的增长之道-○=•★○。
关键是■•-▲…，出再多的新品★=，迭代速度再快★▪-□，都脱离不了当下扫地机器人这个品类的核心问题★-☆：做不到百分百人力替代▷=•▪。
既然是个★•◆“非刚需消费品▷•”▽○，那么现阶段消费市场中◆○•，扫地机器市场就注定不可能有太多的增量◇●…★○。
2024半年报■★●▽，石头科技营业成本为20★▼▼◆•▽.40亿元…•，同比增长20▷△▽○•★.73%□▪◁□-；销售费用为8•◁★.85亿元-▪，同比增长近40%○▪◇□▲。其中广告及市场推广费用5•■□.69亿元同比增长52=▪=☆▽.82%▼△…。
花几千买个☆=“扫地爹◆◆□◆”究竟值不值○△？要不要趁着双十一平台折扣买一波●▼▼▷？这个事儿恐怕还是得掂量掂量◁□▷▽。
现在□△◁，新能源汽车赛道竞争十分激烈☆■■=，品牌◁□=、渠道都不具备优势的极石汽车还能撑多久=••◁▪？如果未来有新的资金需求△…□，昌敬本人还会不会继续减持石头科技★★◇◆●？这些问题都是投资人所关心的重点○◆●•。
客观来看◇○，第三方消费平台投诉多为匿名-○•▽，真实性存疑△•，但这些投诉似乎也能从侧面反映出无论是在产品质量端还是售后端…◁◆，扫地机器人相关产品可能还有不少提升的空间▽▲。
沿着这样的产品逻辑看-◆▷★…▼，石头科技这样的企业▷▼，最理想的定位其实是家电企业☆▼。像海尔-○、美的那样…▽☆★。
砍柴网尊重行业规范▪=…▷，任何转载稿件皆标注作者和来源…△◁；砍柴网的原创文章○☆，请转载时务必注明文章作者和来源-=◁●-▽：砍柴网■▲=△◁△，不尊重原创的行为将受到砍柴网的追责◁△；转载稿件或作者投稿可能会经编辑修改或者补充○▼△◁，有异议可投诉至-▪：
就是昌敬口中这么一家•-“极具竞争力…○◁▲◇”的公司▲■◁，也逃不过被减持的○○◆☆▷“宿命□☆◁=▼”▪▷▽◆○◇。石头科技实控人昌敬本人的大额减持就曾引发关注…▷▽◁◆。到上半年末□○○，昌敬的持股比例已降至21-▲•▲★◁.09%▷▽，据不完全统计●-★=，昌敬累计套现额已近9亿元▼▪▪○▲。
石头科技▷□▽▽、科沃斯市值陨落的原因可能并不复杂•★◆，也许是市场看透了扫地机器人这个赛道的本质…●▼▲◁。
产品端△◇▼☆•★，只要是扫地机器人不能100%地独立完成室内打扫清洁▲▪□，并且效果出色▷▪电冰箱的能效标准与安全性能米乐m6墨西哥 •-：电冰箱的能效测试需要按照墨西哥官方公布的方法进行…▷▽，确保测试结果的准确性和一致性米乐m6官网■◁○。确保其在正常使用条件下不会对用户造成电击或 更多 电冰箱的能效标准与安全性能米乐m6墨西哥，，那么本质上◇◁-，这个产品就是个☆◇“非刚需消费☆▲★”的产品•○◇▪▽■。
在充分竞争的家电行业○•=△，同样的功能产品△…•▷☆☆，没有价格优势就很难有立足之地=★，到时候▲△◁●-，石头科技们如何立足家电品类•▲？这恐怕是值得深思问题•▽★▷●。
石头科技也好◁△◇、科沃斯也罢○▽，这批做扫地机器人起家的企业★•，在资本市场上有过高光也经历过至暗○□▼•△。也许经历过真正的周期才能明白▲=，唯有以用户需求为导向…◇▷，坚持创新的脚步•▽☆△，才能立足市场△○•，立于竞争中的不败之地○☆。
此外◆•，其他第三方投诉平台也有用户投诉称-▽●○，自己买的石头扫地机器人G20S实际功能与宣传不符=▷◆☆，产品宣传有AI避障▲▷■■•，可视化高精准识别◇-▽●…▷，但实际使用效果不佳◆■△■。
今年2月份☆★•，追觅科技就曾向南京中院起诉石头科技侵犯专利权☆■○△•，618前夕•☆，追觅科技又向泉州中级法院申请行为保全▽◇▪•★■，导致石头科技P10Pro和P10SPro两款扫地机器人产品错过大促=•◆▪。最终•◆◁-□-，石头科技向最高人民法院申请复议•☆，泉州中级法院的裁定被驳回□-，两款产品得以重新销售米乐m6官网登录入口◁▲-。
不过……●★-•，扫地机器人这个产品还有点不一样■▲，面包机▽◆★○☆多款 AI 新品打造惠及全球的互联世界米 如涂鸦生图功能◁•，欢庆 IFA 举办 100 周年的同时□，Bespoke 缤色铂格 Jet Bot 吸尘器组合™AI 版▪-=；请点击此处访问 Sams 更多 多款 AI 新品打造惠及全球的互联世界米、烤箱多少还是能替代人力★□，而扫地机器人如果扫不干净•=，到头来还是得靠人力来打扫□◁▷▽，属实有点○☆▼“鸡肋■◇◆”☆◇●★★-。
总之▲…•…□◁，不能解决核心痛点••●□▽，就意味着缺乏核心壁垒■◆。这也就导致扫地机器人这个赛道门槛相对不高▷▼☆◁▽▽，所以到最后还是得不断地卷☆-=“营销…◆•■★▲”■◆○，最终陷入整个行业的▷★◆“内耗○◆▽●”◁▽▲●。
缺乏科技溢价-◆，产品功能又满足不了用户的根本需求◇=☆□○，这样的增长本身就缺乏可持续性••▪★，另外△▲=•◁，由于缺乏核心壁垒◆△，到头来只能是跟竞争对手内耗=-=。
虽然做家电的逻辑没问题-◆◁■▷▪，但做这个赛道可谓是难上加难▽□▷•。家电行业米乐m6官网登录入口◇◁•，头部的有海尔◇-、格力…★■□、美的◆★▽■□…，次头部的有小天鹅▲●◁-、新飞○▽▼•▲◁、康佳◁▷…、海信●◆=。每一个都是老牌企业☆◆☆■，都有自己独特的生态位◆◁▲○。
室内清洁这个赛道●○，效果永远是第一位的■•★▽，所以■○，洗地机这个品类卖得就比扫地机器人更好一些▷◆■•。
至于你的产品是不是用了最新的AI技术▼…◆▪○，是不是用上了-▼★☆••“大模型▼▪☆▷◇●”◁●▽△◇★，用户是不关心的△•。用户只关心▲▽，花了上千元之后★▷◁■△△，扫地这件小事儿□●□▷，能不能被这个产品解决•=。显然□•▽▪=▼，石头科技也好▽□▼△◁，科沃斯也好○★◁-◆▷，目前这个问题仍然没有被很好地解决▼▲■◁△◇。
你看海尔智家的市值▷◇，2878亿▽…▪△，上半年营收1300亿▪◇□◆▷△。市值体量是科沃斯的10倍☆▷▽。石头科技的4倍△●△◇◇▷。现金流能力更是遥遥领先▼▼▽•…■。
客观来说■◁•○，由于昌敬本人创办的▼■“极石汽车◇-”销量不佳•○，其坚持可能处于财务上的需求□▷★◆，但之前的减持套现-★•◁□◆，还是引发了投资人关注••。
迈不过去这道最关键的门槛☆▽◆•▲，石头科技也好•▲……、科沃斯也罢☆▽，都只是个…▼“卖智能产品△☆□▽”的公司●•●△-■，而不是一个▽■◇“卖智能家电●●▪▽-◇”的公司▽○-=◁。
买扫地机器人这事儿…•，就是个另一个版本的-…☆“围城●……▲☆”◁◇•▲◆：买过的人想△△“退坑□◇▪”•△•，没买的人想▪=▼▲…•“入坑△☆□◇”-▪●。
比如-□▽■，洗衣机主板坏了米乐m6官网登录入口▲▽，修的话很贵◇=，要换新的才更有性价比◇○，所以很容易产生新的复购★▼□▼。如果不修或者不买新的◁▽，用户就会很不方便■-■★…。
其中的一个原因在于•▼，社会消费能力的上升期…▲▲◆，非刚需的消费品会受到追捧☆▽□，而社会消费能力的下降周期△•▪，非刚需性的消费品则会最先受到影响▪◆▼。特别是扫地机器人这种并不能真正解决用户痛点的非刚需产品◁•▷▽▪。
媒体从业者▼…，微信订阅号★-◇，微博达人◁☆☆◇。专注营销▼•▷•◆○，互联网行业▲=□○◁。今日头条○▲★▪▽▪，百度百家•-●□▪▪，搜狐●•▪，蓝鲸TMT▼■▲◆,艾瑞咨询-☆，品途 界面新闻◁▼▲=▼，砍柴网等多家媒体专栏作家△◁□…△▼。
集成了室内扫描建模◇▷、路线规划▷■☆▷•、自动避障等的能力◁□■△，扫地机器人的确算是△▲•●“高科技▲◁◆◁•”▼▲▼☆▽☆。但从产品的角度来看•△○☆◁，扫地机器人要卖得好=▷■▽▪，首先得扫得干净=△▽○。做不到这一点▽●▲▷，就很难说这个产品是一个能满足用户需求的☆△“合格●●”消费品◆…●•▼。
而进军更刚需家电领域•▲▼，似乎也说明管理层对于扫地机器人-•☆、洗地机等核心业务的未来▼■□•，可能并没有十足的信心☆●•△○●。而做洗衣机等家电▽○▪，是业绩上的妥协◁▽●■★，是……△•=“委曲求全○◁”-■▼。
砍柴网（创立于2013年★•●•，始终秉承观点独到▼●▽▷、全面深入•◁△••★、有料有趣的宗旨•▲▽…，在科技与人文之间寻找商业新价值=●○•。
虽然石头科技P20 Pro等产品也声称引入了AI大模型技术•▷○，但扫地机器人★■□◁▼★，本质上是○▲◇◆◇☆“卖功能•▽□■-”=◇▲◇，而不是▽▲“卖智能◆□△▷”▪•▼◆●。
现在呢•…？石头科技市值460多亿□△，科沃斯市值270亿☆☆▪•…◆。要知道▲…△◁，巅峰时期石头科技市值达670亿▼••=◇●，科沃斯市值更是破千亿=◆。在短短的三年时间里=-，曾经的市值巨头快速陨落▲•▼…△。
▲▷▽“石头科技的整体运作效率其实是非常高的□•▷， 在行业内我们的公司的人数其实并不是特别高◆☆■◇…， 到现在也只有1000多人◇△…◆，但是事实上因为我们的组织能力▽…○▽=， 包括团队的配合很好▪▽，内耗较少◆◁■○？米乐m6登录入口质量问题频发、专利，才成就了公司整体效率高★…，并在市场上极具竞争力●▷◆。▷==△•▼”石头科技董事长兼CEO昌敬在接受央视采访中表示-▽■◁▼。
看起来◆●■▪-，石头科技智能打所谓的•◆“科技…◁◇●▼-、智能▽◇◇☆”牌▪●…•◁-，但实际上…▽-•=，智能赛道平价的有小米▽△，高端的有三翼鸟□◁◇=，真正能切进去的市场其实很有限-○□○□■。再者○◆●◇◁，家电经过这么多年的成熟竞争◁◁•，早就进入一个拼成本优势的时代◆◇，作为后来者▪●☆▲□□，石头科技们其实没有规模优势▷▼◆■△。
对于用户而言□•☆▷，3000多元买的洗地机●◆▷◁=★、扫地机器人没用几次就坏了…▽••，第一反应不是换新▽☆◁☆，而是觉得这个东西不靠谱○◁◇◆，这个品牌不考虑▪▲□★◆，而坏过两次之后•▪△，所有扫地机产品可能就不会再买了▪☆◇◆○。
从项目周期看●▽•□•□，手机行业几乎也可以做到半年出一个新品-•=，一年出一次换代新品=☆☆。而扫地机器人的科技含量●△，未必有智能手机高▲…，产品结构也未必有智能手机复杂◁○●■●。所以▲▪，半年时间做一款新品-◆，其实也是正常水平▼△▽◁☆◆。
